お疲れ様です。


ニュースより
『くら寿司、研修で社訓を35秒ほどで言えない内定者に入社辞退を求めていた』
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100906-00000005-jct-soci
　この課題は、案内状で事前に内定者に知らされたといい、研修でできなかったため、入社辞退を求められたというのだ。40秒以内でも合格とされたが、実際の研修では、落第する内定者が相次いだ。このこととの因果関係は不明だが、結局、20人以上の辞退者が出て、中には、辞退を求められたのは不当だとして、訴訟を起こした内定者もおり、現在も係争中だ。
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くら寿司さんにはよく食べに行きます。
100円寿司の中ではお気に入りです。（スシローは近所に無いのであまり行ったことが無い）
100円寿司では基本的に回っている皿を取ってはいけません。全て注文が良いです。
くら寿司さんの回ってる皿は時間が経つと自動的に廃棄になるシステムでも同じです。
以前その廃棄システムを信じて回っている寿司ばかり食べてしまったが失敗でした。

話がそれましたが、急激に成長する企業はどこもこんな感じですね。
宗教じみた企業理念の刷り込みとか、上司が怒鳴りちらしたりとか・・・
そういったやり方も悪くはないとおもいますが、個人的にはあまり好きではないですね。

大成功した企業の成功事例をネタにした経営学のようなビジネス書などは前々から胡散臭いと感じています。
成功した企業経営者のように振舞えば必ず成功するというような仕組みではないんじゃないかと・・・
成功した企業のやったことを後出しじゃんけんで説明してるだけなんじゃないかな。
たまたまうまくいったということだとおもいます。同じようにして失敗した企業が100倍ありそうです。

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ネットショップ：ポンプ屋
http://pumpya.ocnk.net/

先週は某役所さんから変わった商品を買いたいという依頼がありました。
全く建設や建築とも水周りとも関係ない商品なのですが、「どこで買えば良いのかわからない」と困り果てて担当者さんがやってきました。
お話を聞いた時点では特注で製作するしかないかとおもいましたがいろいろ調べてまさにピッタリの商品を発見！
さっそくご提案させていただきました。
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しばらく連絡がないのでボツになったのかなぁっておもってたら本日ご注文をいただきました。
金額は数万円の商品ですがなんだかなんかうまくはまって爽快感がありました。